Die Einführung der Strukturen ist nur der erste Schritt – durch intensive Einbindung und Erfahrungssammlung wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt.
Gestaltung der Struktur mit Einbindung des Vertriebs und des Kunden in das Projektmanagement – und eindeutige Klärung der Anpassungsmöglichkeiten für kleine Projekte.
Projektmanager benötigen Sparringspartner, die ihnen für ihre konkreten Fragestellungen Tipps, Tricks, konkrete Anregungen und methodische Sicherheit vermitteln.
IT Dienstleister müssen meist mit der Methode leben, die der Kunde vorgibt – und auf der anderen Seite intern ein eigenes Team koordinieren. PRINCE2 bringt noch Nutzen zusätzlich zum Zertifikat, wenn die Trainings gezielt auf diese Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Die Zertifizierung mit PRINCE2 war hier nicht zielführend – eine angepasste 2-stufige Ausbildung lieferte einen echten Mehrwert für die Teilnehmer – die Flexibilität sorgte für Zufriedenheit des Auftraggebers.