Fachliches Coaching von Projektmanagern beim Chemieunternehmen

Fachliches Coaching von Projektmanagern beim Chemieunternehmen

Herausforderungen

• Methodik wurde für das Unternehmen festgelegt, die praktischen Fragestellungen sind darin nicht im Detail abgedeckt.
• Die Kollegen haben aufgrund Auslastung keine Zeit für eine Supervision oder interne Reflektion.
• Anwendung der Methoden und Kombination zu Soft Skills ist unklar.
• Internationales Umfeld (weltweite Ansprechpartner).

Rolle von ProSense Consulting in der Umsetzung

• Schnelles Eindenken in aktuelle Projektsituation
• Methodische Vorschläge zum Umgang mit Herausforderungen
• Ideen zum Umgang mit anderen Menschen im Projekt inkl. Verständnis für deren Motivation wecken.

Ergebnisse

• Neue Handlungsideen für aktuelle Situationen.
• Mehr Sicherheit im eigenen Vorgehen.
• Verbesserter Umgang mit anderen Projektbeteiligten.