PM-Trainingsprogramm für internationalen Konzern

PM-Trainingsprogramm für internationalen Konzern

Herausforderungen

• Teilnehmer aus Saudi-Arabien, die für ca. 3 Monate in Deutschland für Projekte vor Ort lernen sollen
• PRINCE2 Zertifizierung war vorgesehen, führte aufgrund der Sprachbarriere und Komplexität nicht zum Erfolg
• Methodische Ideen sollen vor Ort umgesetzt werden

Rolle von ProSense Consulting in der Umsetzung

• Konzeption und Durchführung eines 4-tägigen Grundlagen- und 2-tägigen Vertiefungstrainings
• Vereinfachung des Wording und durchgehen von Beispielen für eigene Projekte
• Umsetzung der Lessons Learned jedes Durchlaufs zur Optimierung des Trainingsprogramms

• Gezieltes Coaching einzelner Teilnehmer nach dem Training zur Verbesserung des eigenen Projekts

Ergebnisse

• Bezug zum Tagesgeschäft sorgt für bessere Nachhaltigkeit
• Sehr gutes Feedback für die Trainings aufgrund der interaktiven Gestaltung mit Praxisbezug

• Zufriedenheit des Auftraggebers aufgrund der Flexibilität der Trainer und dem Fokus auf Zielerreichung.