Mit regenerativem Projektmanagement sicherstellen, dass die Veränderungen Schritt für Schritt umgesetzt und gut ins Unternehmen integriert werden. Nicht nur aufgrund des Klimawandels, sondern auch durch die Anforderungen durch den Green…
Nachhaltigkeitsprojekte erfolgreich umsetzen kann einfach und angenehm sein! Sind Sie skeptisch? Wir begleiten Sie gern mit maßgeschneiderten Trainings und Workshops.
Um die Zukunftsfähigkeit sicherzustellen und auf Anforderungen aus Klimaschutz, EU Green Deal, Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse besser umzugehen, braucht es Veränderungen in der Organisation. Gut vorbereitete und gemeinschaftlich umgesetzte Lösungen erreichen wir mit Projekten, an denen viele Beteiligte mitwirken.
Doch warum braucht es spezifisches Projektmanagement für Nachhaltigkeitsprojekte? Die kurze Antwort: Weil sie spezifisch sind. Doch schauen wir uns das genauer an:
Seit dem Start von proSense geht es uns darum, nachhaltige Strategien ans Leben zu bringen. Viele dieser neuen Arbeits- und Denkweisen bedeuten eine Veränderung, einen „Change“ für die Organisation. Bei Umstellungen auf kreislauforientierte Lösungen im Sinne einer Circular Economy ist dies besonders relevant. Denn die gesamte Umstellung geht nicht von heute auf morgen, sondern erfolgt in mehreren Schritten. Fast alle Bereiche im Unternehmen sind davon betroffen und müssen einbezogen werden. Neue Prozesse sind erforderlich, aktuelle werden überprüft und angepasst. Und das ist wohl auch einer der Gründe, warum so viele Unternehmen die Umstellung nicht angehen. Denn die Herausforderung wird als zu groß angesehen, und es gibt so viele andere Themen, die gerade angegangen werden.
Viele Unternehmen erkennen die Notwendigkeit für nachhaltige Projekte in Richtung einer Circular Economy – doch wo bekomme ich die Finanzierung dafür her? Ein erster Schritt dazu kann die Prüfung der aktuellen Projektlandschaft sein. Wieviel tragen die Projekte dazu bei, zirkulärer zu werden? Oder bauen diese noch auf die Fortführung des linearen Geschäfts und sind damit letztlich auf lineare Wertvernichtung ausgerichtet?
Bei der Suche zu aktuellen Lösungen und Ideen im Rahmen von Nachhaltigkeit und vor allem Circular Economy Lösungen bin ich auf die Podcasts von Green Exchange gestoßen. Camille Duran, der…
Nachhaltigkeitsprojekte werden oft von den Verantwortlichen als schwierig und mühsam wahrgenommen. Deswegen kümmern wir uns in Trainings und Workshops darum, wie dies besser erreicht werden kann. Doch warum braucht es spezifisches Projektmanagement für Nachhaltigkeitsprojekte? Die kurze Antwort: Weil sie spezifisch sind. Doch schauen wir uns das genauer an:
Laut einer Studie des UN Global Compact von 2013 sind große Probleme die Langfristigkeit des Nutzens und die schwierige Verbindung zwischen Nachhaltigkeit und geschäftlichen Mehrwert („Business Value“). Bei der Untersuchung von Green Business IT Projekten für die Bitkom wurden fehlende Zuständigkeiten und Mitarbeitereinbindung neben dem Fehlen einer Gesamtstrategie als größte Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Green Business Maßnahmen erkannt.
Am 11. und 12. Mai findet in Saarbrücken unser Training „Nachhaltigkeits-Projekte professionell „wuppen“* und Veränderung stiften“ statt. Projekt- und Change Management, das gezielt auf die Besonderheiten von Nachhaltigkeitsprojekten zugeschnitten ist.
Letzte Woche war ich auf dem ersten Cradle to Cradle Congress in Venlo, der Stadt, die sich als „Hauptstadt“ von Cradle to Cradle (C2C) etablieren möchte. Dort ist nicht nur…
In der letzten Woche habe ich die Ausbildung zum Change Manager bei Competence on Top durchlaufen. Wie auch schon im letzten Jahr, als ich zum systemischen Coach weitergebildet wurde, kann…
Gestern war ich zum ersten Mal beim Intrinsify Meetup – eine sehr gute Möglichkeit um sich über neue Arten der Arbeit auszutauschen. Und darüber, welches Changes es für jeden Mitarbeiter…